2025年，在县委、县政府的领导下，阿尕尔森镇人民政府坚持以习近平法治思想为指导，紧紧围绕全镇中心工作，扎实推进法治政府建设各项任务，取得了显著成效。现将有关工作情况汇报如下：

一、2025年度推进法治政府建设的主要措施和成就

（一）强化理论武装，树牢法治思维

我镇始终将习近平法治思想作为法治政府建设的根本遵循。一是严格落实“第一议题”制度，全年组织专题学习习近平法治思想6次，开展党组理论学习中心组学法12次，举办法治专题课3次，领导干部带头学、深入学。二是落实“四个亲自”要求，镇主要领导牵头破解法治难点问题15个，以身作则推动法治任务落地。三是围绕习近平法治思想、宪法等核心内容，开展多元学法普法活动34场次，覆盖干部群众3700余人次，发放宣传资料6000余份，以“关键少数”示范引领全民法治意识持续提升。

（二）压实第一责任，统筹推进法治建设

镇党委、镇政府认真履行法治建设第一责任人职责。一是动态调整法治政府建设工作领导小组，明确并带头履行24项党委书记核心职责，将法治建设纳入镇党委重要议事日程，与经济社会发展同部署、同推进。二是全年听取法治工作专题汇报2次，研究部署法治建设重点任务2次，形成党委领导、政府负责、部门协同、群众参与的工作格局。三是从严落实“一规划两纲要”迎检任务，对照指标体系逐项查漏补缺，圆满通过上级检查验收。

（三）深化平安建设，筑牢社会稳定根基

我镇坚持和发展新时代“枫桥经验”，全力维护社会和谐稳定。一是严格落实维稳责任制，常态化开展风险隐患排查，实现动态清零。二是推进综治中心规范化建设，全年排查化解矛盾纠纷476件，化解成功率达98%。三是信访形势持续向好，全年上访数量降至17起，17件信访案件全部落实领导包案、接访下访制度，实现100%化解。四是社会治理成效显著，诉讼率同比下降73.7%，12345热线投诉率下降65%，群众安全感和满意度大幅提升。

（四）聚焦服务发展，强化法治保障能力

我镇围绕自治区“五大战略定位”，以法治赋能高质量发展。一是全面落实行政执法“三项制度”，推行教育引导、行政建议等为主的柔性执法模式，做到宽严相济、法理相融。二是行政机关负责人出庭应诉率保持100%，严格履行生效司法文书，无违规干预司法案件情况。三是全力支持派出所、司法所依法履职，形成执法司法合力。四是持续优化法治化营商环境，对落地企业推行“保姆式”服务，全年主动入企提供合同规范、法治宣讲服务，法治护航经济发展作用明显。

（五）狠抓整改提升，健全长效工作机制

针对上年度反馈及自查发现的问题，我镇坚持立行立改、长效常治。一是聚焦“一规划两纲要”落实及上年度反馈问题，梳理形成10个问题清单，建立整改台账，逐项销号，现已全部整改到位。二是针对法治队伍不健全、普法形式单一等共性问题，完善了法治宣传教育制度和行政执法培训制度，从制度层面防范同类问题反复发生。三是建立常态化督查机制，定期对各部门、各村法治建设情况进行督导，确保各项任务落地见效。

二、2025年度法治建设工作中的主要亮点

（一）队伍培养拓面提质，构建基层法治生力军

我镇创新深化“1+N+3”法律明白人培养模式，将培养对象从原有的村级骨干拓展至镇属各中心、办公室、市场主体等多领域，构建起一支覆盖广、结构优的基层法治生力军。全年新增各领域法律明白人60余名，有效延伸了法治工作触角，提升了基层依法治理的参与度和覆盖面。

（二）工作机制创新增效，实现调普互促双赢

推行“先普法后调解”工作模式，在物业、邻里、劳资等高频纠纷调解前，针对争议焦点开展精准普法，引导当事人依法理性表达诉求。全年成功化解各类纠纷476件，较上年有较大提升，实现了“案结事了”与“普法教育”的双重效果，矛盾纠纷预防化解能力显著增强。

（三）服务供给精准规范，提升群众法治获得感

建立“问题导向、精准响应”普法机制，根据群众反映集中的法律需求，全年开展靶向普法36场，变“漫灌式”为“滴灌式”普法。同时，综治中心服务大厅实行法律咨询“领导带班+专业干部”双人答疑制，规范处理群众法律咨询1000余件，群众满意率保持在98%以上。

三、存在的不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒认识到，我镇法治政府建设工作仍存在一些短板和不足：

（一）队伍专业能力有待加强

部分工作人员在运用法治思维和法治方式解决复杂矛盾、处理突发问题方面的实践经验尚需积累，系统化、专业化的法治培训需持续深化，特别是对行政执法程序、法律适用等核心业务掌握不够熟练。

（二）普法形式载体有待创新

当前法治宣传教育仍较多依赖传统手段，运用新媒体、短视频、直播等鲜活形式提升普法吸引力和覆盖面方面，探索和实践空间仍然较大。针对不同年龄段、不同职业群体的法治需求，差异化、个性化普法产品供给不足。

（三）法治融合深度有待拓展

法治建设与乡村振兴、基层治理、产业发展等中心工作的融合机制还不够健全，各部门之间协同配合的合力尚未完全形成，法治赋能中心工作的系统性、前瞻性需进一步探索加强。

四、2026年工作计划

（一）持续提升队伍专业能力

加大法治培训力度，邀请法律专家、业务骨干开展专题授课和案例实训，重点提升执法人员、调解员、法律明白人的实战能力。组织未取得执法证人员参加培训和考试，力争实现执法证全覆盖。建立常态化岗位练兵机制，以考促学、以学促用。

（二）创新普法形式载体

充分运用微信公众号、短视频平台、村级广播等新媒体手段，制作一批接地气、群众喜闻乐见的普法产品。探索“订单式”普法，根据不同群体的法治需求，量身定制普法内容。开展法治文艺汇演、模拟法庭等互动式活动，增强普法的吸引力和实效性。

（三）深化法治与中心工作融合

建立健全法治建设与乡村振兴、平安建设、营商环境等重点工作的联动机制，推动法治力量向基层延伸、向重点领域聚焦。探索法治观察点、法治示范村创建等载体，以法治思维破解治理难题，以法治方式保障发展大局，形成法治建设与经济社会发展良性互动的格局。

（四）强化组织领导与督查问效

充分发挥法治政府建设工作领导小组统筹协调作用，定期召开联席会议，研究解决重点难点问题。将法治建设纳入年度绩效考核，加大督查问效力度，对推进不力的单位和个人进行约谈提醒，确保各项任务落地落实，为阿尕尔森镇高质量发展提供坚实的法治保障。